स्टेज मैनेजमेंट एक कला है जिसे विस्तारित अध्ययन, सलाह और अनुभव के माध्यम से सीखा जाता है। पेशेवर रंगमंच की दुनिया में, मंच प्रबंधक सबसे महत्वपूर्ण खिलाड़ियों में से एक है। केवल कॉल करने के संकेतों से कहीं अधिक, स्टेज मैनेजर की स्थिति रिहर्सल से महीनों पहले शुरू होती है और शो की कलात्मक अखंडता को बनाए रखते हुए, पूरे रन के दौरान 110% पर जारी रहती है। सोचें कि आपको क्या चाहिए?
कदम
भाग 1 का 4: अग्रिम में तैयारी
चरण 1. निर्देशक और निर्माता से मिलें।
हालांकि प्रत्येक उत्पादन अलग है, इन दोनों में से कम से कम एक आपका नया सबसे अच्छा दोस्त बन जाएगा। उन्हें निश्चित रूप से उत्पादन और आपके लिए उम्मीदें हैं, इसलिए दाहिने पैर से यह पूछकर शुरू करें कि वे क्या हैं!
क्या कोई कर्तव्य हैं जो वे स्वयं करना चाहते हैं? कुछ निर्देशक चीजों को अपने हाथों में लेना पसंद करते हैं। वे रिहर्सल कैसे चलाना चाहते हैं? क्या उनके पास कोई विशिष्ट दिशानिर्देश हैं जिनके बारे में आपको अवगत होना चाहिए? और एक दिनचर्या स्थापित करना सुनिश्चित करें जहां आप दो या तीन एक-दूसरे के साथ पूर्वाभ्यास के बाद चेक-इन कर सकें।
चरण 2. एक संगठनात्मक मशीन बनें।
रिहर्सल शुरू होने के महीनों पहले, आपको शेड्यूलिंग और समन्वय शुरू करना होगा। एक अच्छा मंच प्रबंधक निर्देशक, संगीत निर्देशक, मुखर निर्देशक, कोरियोग्राफर, फाइट कोरियोग्राफर, डायलेक्ट कोच, मूवमेंट कोच, प्रोडक्शन मैनेजर, कॉस्ट्यूम डिजाइनर आदि से सभी शेड्यूलिंग जरूरतों को पूरा कर सकता है और समय पर सभी की जरूरतों को यथोचित रूप से समायोजित कर सकता है।. मूल रूप से मंच प्रबंधक एक चमत्कारिक कार्यकर्ता होता है। आपको निम्नलिखित के साथ आना होगा:
- संपर्क पत्र
- पूर्वाभ्यास कार्यक्रम
- ईमेल सूचियाँ
- संघर्ष कैलेंडर
- उत्पादन कैलेंडर
- दैनिक रिपोर्ट
- गुण सूची (अद्यतन रखें)
- सेट डिजाइन सभी कर्मचारियों को सूचित किया गया (अद्यतन रखें)
- फर्नीचर और सेट सजावट सूची (अद्यतन रखें)
- कॉस्टयूम प्लॉट (अपडेट रखें)
-
उत्पादन बैठकों के लिए तिथियां निर्धारित करें।
और यह दौड़ से पहले सिर्फ कागजी कार्रवाई है…
चरण 3. तकनीकी निदेशक से मिलें।
वह या वह शायद वह है जो आपको चाबियों का एक सेट देगा। आप अपना काम और कैसे कर पाएंगे? उनके साथ इस बारे में बात करें कि वे शो में सबसे बड़ी बाधाओं के रूप में क्या देखते हैं और आपको उस विशिष्ट थिएटर की स्थापना के बारे में क्या पता होना चाहिए।
थिएटर के चारों ओर पूरी तरह से घूमें, आपातकालीन निकास से लेकर सबसे सुविधाजनक कूड़ेदान तक हर चीज से खुद को परिचित करें। यह थिएटर अगले कुछ महीनों के लिए घर में रहेगा -- जितनी जल्दी आप इसे जान लेंगे, आपका काम उतना ही आसान हो जाएगा।
चरण 4. अपनी स्टेज मैनेजर किट तैयार करें।
चूंकि आप मूल रूप से ऐनी सुलिवन हैं और शो हेलेन केलर है, इसलिए आपको किसी भी चीज़ के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। जब कुछ भी गलत होता है, तो निर्देशक भी वह नहीं होगा जिसकी ओर हर कोई जाता है: यह आप होंगे। इसलिए अपनी किट को अपनी जरूरत की हर चीज के साथ स्टॉक करें। लेकिन आपकी शुरुआत करने के लिए यहां कुछ उपाय दिए गए हैं:
- बैंड एड्स
- बैटरियों
- चाक
- इरेज़र
- पेपर क्लिप्स
- कलम
- शासक
- बकसुआ
- कैंची
- छोटी सिलाई किट
- स्टॉपवॉच देखनी
- टैम्पोन
चरण 5. अपनी शीघ्र पुस्तक तैयार करें।
यह एक बाइंडर में उड़ाए गए स्क्रिप्ट के साथ शुरू होता है। इसे एक तरफा बनायें, दायीं ओर छिद्रित छिद्र। इस तरह बाइंडर के बाईं ओर आपके पास स्क्रिप्ट है, और इसके दाईं ओर आप एक ब्लॉकिंग शीट (बाईं ओर छिद्रित छेद) रख सकते हैं। अगर आपके पास अपने सेट का ग्राउंड प्लान है, तो उसे भी जोड़ें।
- आपको इसे ऐसे ही करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपके पास कुछ ऐसा ही होना चाहिए। एक ऐसी किताब रखने से जिसमें आपकी जरूरत की हर चीज हो, आप स्वस्थ रहेंगे। सब कुछ आसानी से सुलभ बनाने के लिए पोस्ट-इट नोट्स या अन्य मार्कर शामिल करें।
- ब्लॉकिंग शीट टेम्प्लेट ऑनलाइन पाए जा सकते हैं। आपके पास हर चीज के लिए एक खाका होना चाहिए, वास्तव में।
चरण 6. स्क्रिप्ट को अपने हाथ के पिछले हिस्से की तरह जानें।
यह शो आपका बच्चा है। आपको यह जानने की जरूरत है कि कब एक "द" गिर जाता है, जब एक प्रोप बहुत देर से एक लाइन में प्रवेश करता है, जब स्पॉट दाईं ओर 6 इंच (15.2 सेमी) होता है, आदि। इसे अच्छी तरह से जानने के बाद आप इसे अपनी आंखें बंद करने पर देख सकते हैं। तनावपूर्ण लगता है, लेकिन यह सब कुछ इतना आसान बना देता है। स्क्रिप्ट जानने से आपको मदद मिलेगी:
- एक दृश्य ब्रेकडाउन उत्पन्न करें
- एक प्रॉप प्लॉट बनाएं
-
सभी पोशाक जरूरतों को जानें
यह "तैयारी सप्ताह" से पहले या उसके दौरान करना सुनिश्चित करें - पूर्वाभ्यास शुरू होने से एक सप्ताह पहले।
चरण 7. अपने दल का गठन करें।
शो में काम करने वाले क्रू को लाइन अप करें और शो के बारे में जो कुछ भी आप जानते हैं उसे स्पष्ट रूप से बताएं। सब कुछ अभी भी अपने प्रारंभिक चरण में है, लेकिन जितनी जल्दी आप जानते हैं कि आपके पास अन्य लोग हैं जिन पर आप निर्भर हो सकते हैं, आप जितनी जल्दी आराम कर सकते हैं।
आपका एएसएम (सहायक मंच प्रबंधक) आपका दाहिना हाथ होगा। जब आप एक साथ दो जगहों पर नहीं हो सकते हैं, तो वे काम पूरा कर रहे होंगे। आपको लाइट, साउंड, प्रॉप्स और वर्किंग बैकस्टेज के लिए क्रू की भी आवश्यकता होगी। आपके उत्पादन का आकार निर्धारित करेगा कि आपको कितने लोगों की आवश्यकता है।
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भाग 1 प्रश्नोत्तरी
स्टेज मैनेजर की जिम्मेदारी कौन से दस्तावेज हैं?
खाद्य और पेय आदेश
नहीं! मंच प्रबंधक संगठन और शेड्यूलिंग के लिए ज़िम्मेदार है - खाने-पीने के ऑर्डर नहीं। अपनी विशिष्ट जिम्मेदारियों को जानने के लिए, निर्देशक और निर्माता से बात करें। वे आपके और प्रोडक्शन दोनों के लिए उम्मीदों को साझा करेंगे। वहाँ एक बेहतर विकल्प है!
कलाकारों और चालक दल के जन्मदिन की एक सूची
बिल्कुल नहीं। आपको प्रोडक्शन कैलेंडर जैसे आइटम रखने होंगे, लेकिन आपको किसी का जन्मदिन जानने की जरूरत नहीं है। याद रखें कि उत्पादन को व्यवस्थित रखना आपकी ज़िम्मेदारी है, जो मुख्य रूप से शेड्यूलिंग और समन्वय के लिए आता है। सही उत्तर खोजने के लिए किसी अन्य उत्तर पर क्लिक करें…
कास्ट और क्रू तस्वीरें
काफी नहीं। आप कलाकारों और क्रू की तस्वीरों को बनाए रखने के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं। जिन दस्तावेज़ों को आपको प्रबंधित करने की आवश्यकता है उनमें एक संपर्क पत्रक, पूर्वाभ्यास कार्यक्रम, संघर्ष कैलेंडर और उत्पादन कैलेंडर शामिल हैं। पुनः प्रयास करें…
रिहर्सल शेड्यूल
बिल्कुल! एक अच्छा मंच प्रबंधक अत्यधिक संगठित होता है। आपको निर्देशक, संगीत निर्देशक, मुखर निर्देशक आदि से शेड्यूलिंग आवश्यकताओं को संकलित करना होगा और सभी की आवश्यकताओं को समायोजित करने का प्रयास करना होगा। एक और प्रश्नोत्तरी प्रश्न के लिए पढ़ें।
बुक क्लब सूची
निश्चित रूप से नहीं! आपको किसी बाहरी गतिविधि को व्यवस्थित करने की आवश्यकता नहीं है। आप अपनी जिम्मेदारियों को निर्धारित करने के लिए मुख्य रूप से निर्देशक और निर्माता के साथ काम करेंगे, हालांकि प्रत्येक उत्पादन अलग है। फिर से अनुमान लगाओ!
अधिक प्रश्नोत्तरी चाहते हैं?
अपने आप को परखते रहो!
4 का भाग 2: रनिंग रिहर्सल
चरण 1. सब कुछ ट्रैक करें।
रिहर्सल के बाद, आपको मूल रूप से रेनमैन बनने की जरूरत है। वह ब्लॉकिंग नोट क्या था जो निर्देशक ने 7:45 के आसपास दिया था? बूम, आपने इसे लिख लिया है, कोई चिंता नहीं। आप ब्लॉकिंग, कोरियोग्राफी, दृश्यों की लंबाई, रिहर्सल रिपोर्ट के लिए नोट्स, प्रकाश और ध्वनि संकेत, वगैरह, वगैरह, वगैरह पर नोट्स लेंगे। यह उस समय तक ओवरकिल जैसा लगता है जब तक कि पूरा शो उस चीज़ पर टिका होता है जिसे आपने अपनी पुस्तक के पृष्ठ ४७ पर लिखा है।
यह जरूरी है कि आपके पास शॉर्टहैंड डाउन पैट की एक अच्छी प्रणाली हो। और यह सुपाठ्य होना चाहिए यदि, भगवान न करे, आप कभी बीमार हो जाएं। तो मानक यूएसएल, डीएसआर प्रणाली के अलावा, ब्लॉकिंग और कोरियोग्राफी पैटर्न और सभी संकेतों के लिए कुछ सुसंगत प्राप्त करें। इस तरह आप 32 काउंट से पीछे नहीं हटेंगे।
चरण 2. टाइमकीपर बनें।
हर शो में वो शख्स होता है जो लेट होने के लिए बदनाम होता है। यह आपका काम है कि आप उन्हें कॉल करें और सुनिश्चित करें कि वे मरे नहीं हैं और यदि वे मरे नहीं हैं तो देर से आने के लिए उन्हें चबाना (नागरिक तरीके से, बिल्कुल)। जब हर कोई और सब कुछ तैयार हो जाता है, तो आपको शो सड़क पर मिलता है। जब शहर आपको इमारत से बाहर करना चाहता है, तो आप घड़ी पर भी नजर रख रहे हैं। नहीं तो ये बातें घंटों चलती रहेंगी।
आप ब्रेक भी बुला रहे हैं, और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि अधिकार वाला एक व्यक्ति पूरे रिहर्सल समय को हॉग न करे। मूल रूप से आप चीजों को गुदगुदाते रहते हैं। आप समय और समयपालक हैं।
चरण 3. जान लें कि आप बुक पर हो सकते हैं।
कुछ थिएटरों के लिए (और बशर्ते आप एक डांस शो नहीं कर रहे हों), आप किताब पर एक होंगे। इसका मतलब है कि जब कोई अभिनेता एक लाइन छोड़ता है, तो आप उसे कहते हैं। आपको लगातार ध्यान केंद्रित करने और साथ में पालन करने की आवश्यकता है। यदि कोई अभिनेता एक लाइन नहीं जानता है और आप स्लैक को लेने के लिए नहीं हैं, तो आप लगातार सेकंड खो रहे हैं और आप समय से पीछे रह जाएंगे।
"ऑन बुक" का मतलब है कि आपके सामने स्क्रिप्ट है। हर कोई "ऑफ बुक" हो सकता है, लेकिन आप स्क्रिप्ट के साथ तैयार हैं क्योंकि सिर्फ इसलिए कि हर कोई ऑफ बुक है इसका मतलब यह नहीं है कि उन्हें होना चाहिए। और रिकॉर्ड के लिए, अभिनेता हर समय लाइन छोड़ देते हैं।
चरण 4. सहारा या पूर्वाभ्यास सहारा खींचो।
अपने प्रॉप्स मास्टर या मालकिन के साथ, आपको रिहर्सल के लिए कुछ समन्वय करना होगा। वे असली सहारा हो सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं, लेकिन आपको कुछ ऐसा चाहिए होगा जैसे शो के खुलने पर अभिनेता वास्तव में किसके साथ काम कर रहे होंगे। रिहर्सल की प्रगति के रूप में अनुरोध स्वाभाविक रूप से सामने आएंगे और इसके तुरंत बाद आपको कुछ प्रदान करने की आवश्यकता होगी। लेकिन आप किताब को इतनी अच्छी तरह जानते हैं, आपने देखा कि आ रहा है, है ना?
चरण 5. मंच को स्पाइक करें।
यदि आप थिएटर में काम करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं तो शो ऊपर जा रहा है और आप भाग्यशाली हैं कि आपके पास काम करने के लिए एक डिज़ाइन और वास्तविक सहारा है, तो आपको मंच को तेज करना होगा। इसका मतलब है कि उस शांत चमक टेप को मंच पर रखना जहां सेट के टुकड़े जाते हैं। आप किन रंगों का उपयोग करना चाहते हैं?
हर टुकड़े के ऊपर की तरफ स्पाइक करना सुनिश्चित करें। आप नहीं चाहते कि आपके पास मंच पर मौजूद हर टुकड़े के सामने टेप चिलिन हो। दर्शक इसे नोटिस कर सकते हैं।
चरण 6. टीम को बताएं कि कुछ संभव नहीं है या सही है।
शायद एक समय आएगा जब आपका निर्देशक चाहता है कि शीला मंच से दाएं बाहर निकले, एक त्वरित बदलाव करें, और पंद्रह सेकंड बाद में बाएं चरण में प्रवेश करें। कई बार ऐसा भी होगा जब आपका निर्देशक स्मृति से एक खतरे के प्रतीक को डिजाइन करने की कोशिश करता है और, उसे जाने बिना, यह एक फूल की तरह हो जाता है। गुमनामी के उसके उग्र प्रदर्शन को मारना आपका काम है - आपको शो की भलाई के लिए झंकार करना होगा। अगर कुछ संभव या सही नहीं है, तो बोलें।
हालाँकि, यह कलात्मक दृष्टि प्रदान करने का आपका स्थान नहीं है। आपकी राय केवल तभी चलन में आनी चाहिए जब निर्देशक (या कोई समान) पूछता है। आप यहां रसद कर रहे हैं, उन्हें दे रहे हैं कि क्या काम करेगा और क्या नहीं - यह नहीं कि आपको क्या लगता है कि निर्देशक के पास क्या होना चाहिए।
चरण 7. प्रतिनिधि।
जाहिर है, आपके हाथ काफी भरे होने वाले हैं, और यह एक ख़ामोशी की एक बिल्ली है। इस वजह से, आपको प्रतिनिधि की आवश्यकता है। यही आपका दल है! एएसएम को मंच प्रबंधक के सहायक के रूप में सोचें। तूती बोलना। बॉस के रूप में आने के बारे में चिंता न करें - शो को चलते रहने की जरूरत है और आप यह सब खुद नहीं कर सकते।
- प्रतिनिधि के लिए एक आसान काम यह सुनिश्चित करना है कि पूर्वाभ्यास स्थान सुरक्षित है। पूर्वाभ्यास से पहले चरण को स्वीप करें (और यदि आवश्यक हो तो पोछा लगाएं) और सुनिश्चित करें कि बाद में भी सब कुछ कोषेर है। खासकर यदि आप जगह किराए पर ले रहे हैं!
-
प्रत्येक दृश्य के बीच चरण को रीसेट करें। हर रात शायद कई दृश्य होंगे जिनका पूर्वाभ्यास किया जा रहा है; यह सबसे तेज़ होगा यदि आप या आपके क्रू का कोई व्यक्ति अभिनेताओं को उन चीजों के साथ गड़गड़ाहट देखने के बजाय मंच को रीसेट करता है, जिनसे उन्हें छेड़छाड़ नहीं करनी चाहिए।
हाथों पर रहें और हर चीज में पिच करने के लिए तैयार रहें। "मेरी नौकरी नहीं" या आपके नीचे की नौकरी जैसी कोई चीज नहीं है। इससे पता चलता है कि आप थोड़ा कठोर काम करने से डरते नहीं हैं और आपकी नौकरी सुनिश्चित कर सकते हैं।
चरण 8. रिहर्सल रिपोर्ट भेजें।
प्रत्येक पूर्वाभ्यास के बाद, आपको सभी आवश्यक अधिकारियों (निर्माता, निर्देशक, आदि) को एक पूर्वाभ्यास रिपोर्ट भेजनी होगी। आपके पास इसके लिए एक खाका है, है ना? यह आपकी शीघ्र पुस्तक में है? ठंडा। किसी भी मुद्दे के बारे में बात करें, जो चीजें हल हो जाएंगी और कल बदल जाएंगी, समय, चीजें जो हो गई हैं, प्रत्येक विभाग के लिए नोट्स, आदि। और फिर इसे अपनी आसान ईमेल सूची के साथ ईमेल करें जिसे आपने छह महीने पहले बनाया था।
यदि चोट लग जाती है या आपका कोई अभिनेता ईआर में समाप्त हो जाता है, तो आपको प्रतिस्थापन करने के लिए प्रतिस्थापन पूर्वाभ्यास करना होगा। इससे आपका शेड्यूल गड़बड़ा जाएगा, लेकिन आप करेंगे।
चरण 9. प्रोडक्शन मीटिंग चालू रखें।
यह पर्याप्त नहीं है कि आपने उन्हें शेड्यूल किया है, आपको उन्हें एजेंडे पर भी रखना होगा। इसका मतलब है कि बजट, सुरक्षा, प्रचार पर चर्चा करना, प्रत्येक विभाग के लिए समय आवंटित करना और यह सुनिश्चित करना कि अगली बैठक के लिए कैलेंडर बाहर है। और आपको शायद इस पर भी कुछ नोट्स लेने चाहिए (यह इस बात पर निर्भर करता है कि सभी का साथ कितना अच्छा है, आप जानते हैं)।
- कभी-कभी कुछ विभाग अनुपस्थित रहेंगे। आप रिहर्सल हॉल के आंख और कान हैं और आपका काम सभी उत्पादन विभागों को स्पष्ट और प्रभावी ढंग से संवाद कर रहा है कि रिहर्सल हॉल में क्या हो रहा है और निर्देशक क्या चाहता है। आप कभी नहीं चाहते कि टेक वीक में कुछ भी सरप्राइज हो। सभी विभागों को पता होना चाहिए कि क्या हो रहा है और उन पर क्या प्रभाव पड़ता है।
- तकनीकी सप्ताह की शुरुआत में कंपनी की बैठक होगी जिसे आप चलाएंगे। वह तब होता है जब आप किसी भी अंतिम मिनट के प्रश्न या चिंताओं को दर्ज करते हैं, टिकटिंग, आपात स्थिति आदि के बारे में बात करते हैं। थिएटर की प्रक्रियाओं और नीतियों को चलाएं और प्रत्येक विभाग को अंतिम नोट्स जोड़ने दें, यदि वे चाहें तो।
चरण 10. और भी कागजी कार्रवाई करें।
किंडा एक अजीब मजाक की तरह है, है ना? अब आपको अपने चालक दल के लिए अपनी रन शीट, टेक शेड्यूल, ब्लॉकिंग स्क्रिप्ट, प्रॉम्प्ट स्क्रिप्ट और एक कॉलिंग स्क्रिप्ट (प्रोडक्शन स्क्रिप्ट) बनानी होगी। लेकिन अच्छी खबर? कागजी कार्रवाई के लिए बस इतना ही! खैर, सामान के अलावा आप हर दिन भरते हैं।
- आपकी रन शीट एक शीट है जो बताती है कि चालक दल को क्या करना है। इसे यथासंभव सरल रखें, फिर भी काम पर चलने वाले किसी भी व्यक्ति द्वारा शो को पहले कभी नहीं देखा है। मूल रूप से, आप संकेत लिखते हैं कि कौन से टुकड़े चलते हैं और कहां जाते हैं। बस, इतना ही।
- आप ध्वनि, प्रकाश, मक्खी, मोटर और मंच के लिए संकेतों को बुला रहे हैं, इसलिए आपको अपने लिए एक कॉलिंग स्क्रिप्ट की आवश्यकता होगी।
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भाग 2 प्रश्नोत्तरी
आपको रिहर्सल कैसे चलानी चाहिए?
किसी भी प्रकार की लॉजिस्टिक समस्या के बारे में निदेशक को सूचित करें।
सही! बेट्टी के लिए चरण दाएं से बाहर निकलना शारीरिक रूप से संभव नहीं है लेकिन बाद में चरण बाएं से दिखाई देता है। जब आप कुछ ऐसा देखते हैं जो काम नहीं करेगा, तो बोलना आपका काम है। इस जानकारी को निर्देशक के साथ विनम्रता से साझा करें, और अपना तर्क स्पष्ट करें। एक और प्रश्नोत्तरी प्रश्न के लिए पढ़ें।
जो कोई भी पूर्वाभ्यास में देर करता है उसे फटकारें।
निश्चित रूप से नहीं! देर से आने वालों को ट्रैक करना आपकी जिम्मेदारी है। हालाँकि, आपको विनम्रता से अभी तक दृढ़ता से समझाना चाहिए कि शो की भलाई के लिए उन्हें समय पर आने की आवश्यकता है। एक और जवाब चुनें!
छोटे-छोटे काम किसी और के लिए छोड़ दें।
काफी नहीं। मंच प्रबंधक के रूप में, सब कुछ आपका काम है। आपको एक पल के नोटिस पर व्यावहारिक और पिच करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। हालाँकि, आप प्रतिनिधि कर सकते हैं। जब आपके पास कहीं और ज़िम्मेदारियाँ हों, तो आपका सहायक मंच प्रबंधक आपका दाहिना हाथ होना चाहिए। वहाँ एक बेहतर विकल्प है!
यदि अभिनेता कोई संकेत भूल जाते हैं या एक पंक्ति चूक जाते हैं तो उन्हें रोकें नहीं।
बिल्कुल नहीं! आप केवल "ऑन बुक" हो सकते हैं, जिसका अर्थ है कि आपके सामने स्क्रिप्ट होना। यह आपका काम है कि जरूरत पड़ने पर साथ चलें और लाइनों की आपूर्ति करें। फिर से अनुमान लगाओ!
अधिक प्रश्नोत्तरी चाहते हैं?
अपने आप को परखते रहो!
भाग ३ का ४: चल रहा शो
चरण 1. सुनिश्चित करें कि सब कुछ और सभी सुरक्षित और तैयार हैं।
क्या सभी अभिनेता और चालक दल मौजूद हैं? यदि नहीं, तो उन्हें कॉल करें। अगर ऐसा है तो बढ़िया। अब आपको यह सुनिश्चित करना है कि डेक को घुमाया और पोछा गया है, शो के शीर्ष के लिए सब कुछ पूर्व निर्धारित है और यह जाने के लिए तैयार है। अगर कोई अड़चन है, तो शायद लोग आपके पास आएंगे। यह हर रात बदलेगा।
चरण 2. कॉल का समय।
आप अभी भी घड़ी हैं, भले ही आप रिहर्सल से बाहर हैं। सभी को उलटी गिनती पर तैनात रखें। उन्हें आधे घंटे पहले बता दें कि घर खुला है. उन्हें बताएं कि यह 20 स्थानों पर है। 10 स्थानों पर। 5 स्थानों पर। और, अंत में, स्थान। और सुनिश्चित करें कि वे कहते हैं, "धन्यवाद, 10!" (उदाहरण के लिए) इससे पहले कि आप मान लें कि उन्होंने आपको सुना है।
आप शायद सभी को यह भी बताएंगे कि मंच कब खुला और बंद है (उड़ान और क्या नहीं जैसी चीजों के लिए), जब शारीरिक और मुखर वार्म अप होते हैं, आदि। मूल रूप से जब कुछ भी होता है, तो आप जनता को सचेत करते हैं।
चरण 3. हेडसेट प्रोटोकॉल के माध्यम से जाओ।
यदि आपके पास दिग्गजों का दल है, तो यह कोई बड़ी बात नहीं होगी। लेकिन सभी के अनुभवी होने की संभावना बहुत अच्छी नहीं है! मान लें कि वे सभी ब्रश अप का उपयोग कर सकते हैं और हेडसेट प्रोटोकॉल पर जा सकते हैं। यहां कुछ चीजें दी गई हैं:
- आप कहेंगे "चेतावनी" और क्यू नंबर और यह किसे प्रभावित करता है ("उदाहरण के लिए डेक क्यू 16 पर चेतावनी")। प्रभावित व्यक्ति को तब "धन्यवाद, चेतावनी" कहना चाहिए।
- चेतावनी के बाद, आप "स्टैंडबाय" कहेंगे, जैसा कि "स्टैंडबाय डेक क्यू 16" में है। प्रभावित व्यक्ति को तब कहना चाहिए, "स्टेज लेफ्ट," या "लाइट्स" या उनका विभाग जो भी हो। जब एक स्टैंडबाय कहा जाता है, तो और बात नहीं होती है।
- जब क्यू का समय आता है, तो आप "जाओ" कहते हैं। इस पर कोई प्रतिक्रिया नहीं है। केवल आप ही अंतिम गो को कॉल करने की अनुमति हैं।
- हेडसेट भोज मंच के पीछे काम करने का एक स्वाभाविक हिस्सा है। यह बहुत अच्छा हिस्सा है। बस यह जान लें कि यह कब उचित है और कब नहीं।
चरण 4. हाउस मैनेजर के साथ काम करें।
टिकट बिक्री और बॉक्स ऑफिस के मुद्दों के बारे में भरने के लिए हर रात आपके पास घर की जानकारी पत्रक होगा। आपका हाउस मैनेजर और आप एक सिस्टम तैयार करेंगे। लेकिन उनकी खातिर अपनी दिनचर्या को सामान्य रखें। हर रात एक ही समय और स्थान पर आने की कोशिश करें ताकि वे भविष्यवाणी कर सकें कि चीजें आपके साथ कैसे काम करती हैं।
घर कब खोलना है (आम तौर पर आधे घंटे पहले) और शो कब शुरू करना है, इसके बारे में हाउस मैनेजर के सामने समन्वय करें। क्या आप शो को 5 मिनट तक रोक कर रखते हैं क्योंकि बॉक्स ऑफिस पर लाइन बहुत बड़ी है? संरक्षकों को पार्किंग नहीं मिल रही है? क्या बारिश हो रही है? अगर सामने से कुछ भी असामान्य हो रहा है तो वे आपको बताएंगे - यह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि पीछे क्या हो रहा है
चरण 5. शो को बुलाओ।
उस हेडसेट प्रोटोकॉल के बारे में हमने बात की? यही वह सामान है जिसका उपयोग आप शो को कॉल करने के लिए करेंगे। तो 5 स्थानों पर, आप बूथ तक पहुंचेंगे (या जहां से भी आप शो बुला रहे हैं), और आपकी टीम एकत्रित हो जाएगी। आपने घर के सामने बात की है, हेडसेट चालू हैं, दर्शक तैयार हैं, और आप क्यू 1 कॉल करने के लिए तैयार हैं। पर्दे खुले हैं!
चरण 6. एक शो रिपोर्ट टाइप करें।
इसका उपयोग प्रोडक्शन टीम को यह बताने के लिए किया जाता है कि यह कैसे चला गया, शो की लंबाई, घर की गिनती, और किसी भी समस्या या कुछ भी जिसे अगले शो से पहले ठीक करने की आवश्यकता है। किसी भी भाग्य के साथ यह हर रात पूरी तरह से दोहराया जाएगा और आप इसे एक आंख बंद करके और अपनी पीठ के पीछे एक हाथ बांधकर कर पाएंगे। स्कोर
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भाग 3 प्रश्नोत्तरी
सही या गलत: हाउस मैनेजर सभी को काउंटडाउन से लेकर शोटाइम तक पोस्ट करता रहेगा।
सत्य
नहीं। टिकटों की बिक्री और बॉक्स ऑफिस के मुद्दों की देखरेख के लिए हाउस मैनेजर जिम्मेदार है। वह घर भी खोलता है। आमतौर पर हेडसेट के माध्यम से शो को कॉल करना स्टेज मैनेजर का काम होता है। एक और जवाब चुनें!
झूठा
ये सही है! "घड़ी" के रूप में कार्य करना मंच प्रबंधक का काम है। घर खुलने से आधे घंटे पहले कास्ट और क्रू को बता दें। फिर "20 से स्थान, " "10 से स्थान, " "5 से स्थान" और अंत में, "स्थान!" एक और प्रश्नोत्तरी प्रश्न के लिए पढ़ें।
अधिक प्रश्नोत्तरी चाहते हैं?
अपने आप को परखते रहो!
भाग ४ का ४: एक प्रभावी एसएम के गुण होना
चरण 1. अनुभवी एसएम के साथ काम करें।
आप सोच सकते हैं कि एक तकनीकी विशेषज्ञ होने के वर्षों में पर्याप्त तैयारी या हाई स्कूल या कॉलेज में कुछ कक्षाएं लेना है, लेकिन यह एक अच्छे एसएम या दो के साथ काम करने का कोई विकल्प नहीं है। जैसा कि आप देख सकते हैं, एसएम के पास लोगों के कौशल, तकनीकी कौशल, समस्याओं का पूर्वाभास होना और नरक के रूप में संगठित होना आवश्यक है। यह स्थिति स्पष्ट रूप से एक बहुत ही सटीक प्रकार के व्यक्ति को लेती है!
जबकि, हाँ, एक अच्छा एसएम सेकंड में एक स्क्रूड्राइवर का पता लगा सकता है और ब्रेकिंग सेट पीस पर काम कर सकता है, वे निर्देशकों और अभिनेताओं के साथ समन्वय भी कर सकते हैं - दो बहुत अलग प्रकार के लोग - और उनकी समस्याओं की भविष्यवाणी कर सकते हैं। एक अच्छे एसएम में कई तरह की बुद्धि होती है, जाहिर है।
चरण 2. एक पसंद करने योग्य नेता बनें।
ललित रेखा, हुह? आपको पसंद करने योग्य होना चाहिए, लेकिन अपने अधिकार को बनाए रखने में भी सक्षम होना चाहिए ताकि कास्ट और क्रू आपकी बात सुनें और आपका सम्मान करें। यदि आप पसंद करने योग्य नहीं हैं तो कोई भी आपके साथ फिर कभी काम नहीं करना चाहेगा; यदि आप एक प्राधिकरण के रूप में सम्मानित नहीं हैं तो आप कलाकारों और चालक दल की सुरक्षा सुनिश्चित नहीं कर सकते। जैसा कि आप देख सकते हैं, आप शो की मशीन में एक अभिन्न अंग हैं। यदि तुम नेतृत्व नहीं करोगे तो अराजकता फैल जाएगी।
पहले ही ऑडिशन से नियंत्रण स्थापित करें। हालांकि एक मंच प्रबंधक से डरना नहीं चाहिए, उनका सम्मान किया जाना चाहिए। लोगों को आपकी बात सुनने के लिए डराने की जरूरत नहीं है, लेकिन जरूरत पड़ने पर दृढ़ रहने से न डरें। प्रक्रिया की शुरुआत से सम्मान की अपेक्षा करें और अपने आसपास के लोगों का भी सम्मान करें।
चरण 3. निर्देशक के सर्वोत्तम हितों को ध्यान में रखें।
यह महत्वपूर्ण है कि आपके पास शो की कलात्मक और तकनीकी अखंडता को बनाए रखने की गहरी क्षमता है। शो के प्रदर्शन के दौरान निर्देशक की दृष्टि को बनाए रखना एक एसएम के रूप में आपका काम है, चाहे 5 प्रदर्शन हों या 500। अगर चीजें बदलती हैं, तो आपको उन पर फिर से लगाम लगाने की जरूरत है।
असहमत होने पर भी यह आपका काम है। क्या निर्देशक चाहते हैं कि दृश्य इतना मंद हो कि आप अभिनेताओं को मुश्किल से देख सकें? चलो ठीक है। ज़रूर। इस तरह यह बाकी रन के लिए काम करने वाला है - तब भी जब निर्देशक दिखाई नहीं देता।
चरण 4. शांत रहें।
यदि आप इस पृष्ठ पर और कुछ नहीं करते हैं, तो इस ज्ञान के एक छोटे से अंश को गंभीरता से लें: यह नितांत आवश्यक है कि आप शांत रहें। यदि आप अपना आपा खो देते हैं, तो बाकी सभी भी ऐसा करेंगे। शो चलता रहेगा, ठीक रहेगा, कोई नहीं मरेगा (शायद)। इसलिए एक अच्छा उदाहरण सेट करें और शांत रहें। आपके पास एक पूरा दल है जो समस्या से निपटेगा।
- आइए इसे अच्छे उपाय के लिए एक बार और कहें: शांत रहें। हाँ, आपकी थाली में एक अरब चीजें हैं। तुम करो। आपको वह प्रशंसा और प्रशंसा नहीं मिलेगी जिसके आप पात्र हैं। आप लोगों को अपने कौशल पर आश्चर्यचकित नहीं करेंगे। लेकिन जब कुछ गलत होता है, तब भी वे आपकी ओर देखेंगे। एक सांस लें, एक कदम पीछे हटें और डील करें। आपको यह मिला।
- रिहर्सल में, हमेशा शांत और पेशेवर माहौल के लिए टोन सेट करें। शांत संगीत बजाएं, जोर से बात करें कम से कम और, यदि संभव हो तो, थिएटर में चलते समय निर्देशक को अपने विचार इकट्ठा करने के लिए कुछ क्षण अकेले देने का काम करें। यदि आप शांत वातावरण से शुरुआत करते हैं, तो आपको चुप रहने के लिए कहने की आवश्यकता नहीं होगी।
चरण 5। समस्याओं का अनुमान लगाने के लिए अपने दल को अच्छी तरह से जानें।
एक ऐसा दिन आने वाला है जब आपकी १०० पौंड की छोटी बहन केवल एक ही सही चलने वाली अवस्था होगी। यह जानने के लिए किसी प्रतिभा की आवश्यकता नहीं है कि जब क्यू 10 घूमता है, तो उसे ट्रोजन हॉर्स पर लुढ़कने में मदद की आवश्यकता होती है। यह ऐसी चीजें हैं (और कभी-कभी बहुत कम स्पष्ट चीजें) जो फसल लेंगी कि आपको समाधान प्रदान करने की आवश्यकता है।
- और, उल्लेख नहीं करने के लिए, लोगों का साथ नहीं मिल रहा है और कुछ लोग भरोसेमंद नहीं हैं। आरी के साथ कौन अच्छा है और पोम पोम्स को सुलझाने में कौन बेहतर है? कौन सीधे पांच मिनट के लिए ध्यान नहीं दे सकता है और आप अपनी कार के साथ किस पर भरोसा करेंगे? इस तरह बातें।
- आपात स्थिति या आग अलार्म की स्थिति में आप कलाकारों और चालक दल और उनकी सुरक्षा के लिए जिम्मेदार हैं। जब संभव आपातकालीन स्थितियों की बात आती है तो थिएटर की नीतियों की समीक्षा करें।
चरण 6. एक ड्रिल सार्जेंट और एक जयजयकार बनें।
वह दृढ़ लेकिन पसंद करने योग्य चीज? यह भी दोहराने योग्य है। आपको हर किसी को काम पर और समय पर रखने की जरूरत है और उन्हें बताएं कि वे अपना वजन नहीं बढ़ा रहे हैं, लेकिन आपको शो में खुश होने और सकारात्मकता की आवाज बनने की भी जरूरत है। बाकी सब भी जोर दे रहे हैं।
यह नरक का सप्ताह है जिसे आप से सबसे अधिक सकारात्मकता की आवश्यकता है। आपके पास निर्देशक सोच रहे हैं कि क्या उनका शो एक साथ आने वाला है और अभिनेता जो सोच रहे हैं कि क्या वे खुद को मूर्ख बनाने जा रहे हैं या नहीं। इसे जानें और उन्हें खुश करें। तो थिएटर में एक मुस्कान के साथ चलें और एक अच्छा रवैया रखें, चाहे आप वास्तव में कुछ भी सोचते हों
चरण 7. जब आप गलती करते हैं तो माफी मांगें और चलते रहें।
चूँकि आप एक ही बार में एक अरब खरब चीजें कर रहे हैं, आप एक गलती करेंगे। आप कई गलतियाँ करेंगे। उम्मीद है कि एक ही गलती दो बार नहीं, लेकिन फिर भी कई गलतियाँ। क्षमा करें और आगे बढ़ें। फिट न बैठें या फेंकें नहीं। गलतियां सबसे होती हैं। यह एक कठिन टमटम है। आप इससे सीखेंगे। और अब यह अतीत में है।
थिएटर में हर किसी की आम तौर पर एक पूर्वधारणा होती है कि चीजों को कैसे काम करना चाहिए। वे सभी कुछ अलग सोचते हैं। चूँकि उन सभी को समायोजित करने का कोई फायदा नहीं है, वही करें जो आपको सही लगे। यदि वे बेहतर हैं तो उनके सुझाव लें और यदि वे नहीं हैं तो उन्हें अनदेखा करें। लेकिन जो आपको सही लगता है उसे खोजने के लिए, आपको गड़बड़ करनी होगी। अच्छी बात है! जहां आपने छोड़ा था, वहीं से राइट बैक अप लेना याद रखें। शो इस पर निर्भर करता है
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भाग 4 प्रश्नोत्तरी
एक प्रभावी मंच प्रबंधक का गुण क्या है?
कलाकारों और चालक दल को उनकी स्वतंत्रता दें।
नहीं! अपना काम प्रभावी ढंग से करने के लिए आपको जल्दी ही प्राधिकरण स्थापित करने की आवश्यकता है। प्रभावी मंच प्रबंधकों से एक प्यारा ले लो, जिनके साथ आपने अतीत में काम किया है। किस बात ने उन्हें एक अच्छा प्रबंधक बनाया? इन प्रथाओं को अपने उत्पादन में शामिल करें। दूसरा उत्तर चुनें!
निर्देशक को बताएं कि आप उनकी दृष्टि से असहमत हैं।
निश्चित रूप से नहीं! आपका काम शो की कलात्मक और तकनीकी अखंडता को बनाए रखना है। आप निर्देशक के कुछ कॉलों से असहमत हो सकते हैं, लेकिन उन्हें चुनौती देना आपका काम नहीं है। एक और जवाब चुनें!
अपनी गलतियों पर ग्लानि करें।
बिल्कुल नहीं! तुम सिर्फ इंसान हो। जब आप गलती करते हैं तो माफी मांगें और उन्हें सीखने और बढ़ने के अवसर के रूप में उपयोग करें। कार्यक्रम चलते रहना चाहिए! दूसरा उत्तर चुनें!
दृढ़ रहें फिर भी पसंद करने योग्य।
हां! जहां आपको हर किसी को काम पर रखने की जरूरत है, वहीं आपको सकारात्मक माहौल भी बनाए रखना चाहिए। जब वे देय हों तो सहारा दें, और सभी को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रोत्साहित करें। यहां तक कि जब आप तनावग्रस्त होते हैं, तब भी शांत और स्तर-प्रधान रहकर एक अच्छा उदाहरण स्थापित करना महत्वपूर्ण है। एक और प्रश्नोत्तरी प्रश्न के लिए पढ़ें।
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अपने आप को परखते रहो!
टिप्स
- हमेशा अपनी स्क्रिप्ट या शीघ्र पुस्तक रखें! ऐसा इसलिए है ताकि आप रिहर्सल के दौरान ब्लॉकिंग में लिख सकें, जानें कि आप स्क्रिप्ट में कहां हैं और आपकी सभी सूचियां और जानकारी एक ही स्थान पर हैं।
- आराम से और अधिक महत्वपूर्ण रूप से सुरक्षित रूप से पोशाक। जबकि उन खुले पैर की सैंडल जो आपको दूसरे दिन मिली थीं, वे पूरी तरह से मनमोहक हैं, आप महसूस कर सकते हैं कि आपके बड़े पैर की अंगुली पर दूसरे कार्य के लिए आवश्यक विशाल कैबिनेट को छोड़ने के बाद वे सही निर्णय नहीं थे।
- प्राथमिकता दें। जल्दी क्या करने की आवश्यकता है, इसकी एक सूची बनाएं और उसी क्रम में काम करें। निकट आने वाली आपात स्थितियों के अलावा, अपनी सूची से विचलित न हों। अन्यथा, आप लगभग निश्चित रूप से कुछ भूल जाएंगे या इसे खत्म करने का समय नहीं होगा।
- युग, पात्रों या ऐतिहासिक संदर्भों पर कुछ पृष्ठभूमि शोध करें। आपको इस जानकारी के बारे में बात करने के लिए कभी भी नहीं बुलाया जा सकता है (और जब तक इस जानकारी को कभी भी स्वेच्छा से नहीं मांगा जाता है), लेकिन यदि आप काम पर जाने से पहले नाटक के बारे में जानते हैं तो आप अधिक सुरक्षित स्तर पर काम करेंगे।
- याद रखें कि यदि आप दूसरों के साथ अच्छा खेलेंगे तो वे आपके साथ अच्छा खेलेंगे।
- उन उपकरणों के बारे में सोचना शुरू करें जिनकी आवश्यकता होगी और जहाँ आपको अपना ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होगी।
- जब आप थिएटर में प्रवेश करते हैं, तो तुरंत शुरू करें। नहीं तो नौकरियां ढेर हो जाएंगी।
- बुनियादी प्रकाश संकेतों के बारे में सोचना शुरू करें। आपका लाइटिंग डिज़ाइनर इसके साथ काम कर रहा होगा, लेकिन कुछ गलत होने की स्थिति में आपको इसके बारे में जानना होगा।
- अभिनेताओं से डरो मत। उनके स्टार स्टेटस, उम्र या आपके प्रति डराने वाले तरीके पर ध्यान न दें। मधुर, पेशेवर, दयालु और दृढ़ रहें। यदि आप एक इंच देते हैं, तो चीजें वहां से तेजी से नीचे की ओर जाती हैं। देने के लिए कोई आपका सम्मान नहीं करेगा।
- अपनी स्क्रिप्ट, चार्ट, टू-डू लिस्ट आदि को अपनी प्रॉम्प्ट बुक में डालें। यह बाकी सब चीजों के बीच खोजना आसान बनाता है और यह साफ-सुथरा होगा। कृत्यों और दृश्यों को चिह्नित करने के लिए टैब्ड डिवाइडर का उपयोग करें।
- हमेशा कागज का एक पैड या अपना लैपटॉप कंप्यूटर ले जाएं। यह अपने लिए निर्देश और नोट्स लिखने के लिए उपयोगी साबित होगा। मानसिक सूचियाँ कभी काम नहीं करतीं। अपनी नोटबुक, ब्लैकबेरी या सेल फोन ले जाएं जो हर समय नोट स्वीकार करता है और संक्षेप में बताता है।
- स्क्रिप्ट को शुरू से अंत तक कम से कम 10 बार पढ़ें। अपनी सामग्री को जानें।
- जब आपको किसी शो के लिए हायर किया जाता है, तो स्क्रिप्ट को तोड़ दें। प्रवेश और निकास के एक चार्ट को चिह्नित करें और कौन से पात्र किस दृश्य में हैं।
- सेट, लाइट आदि के बारे में कोई बड़ा फैसला लेने से पहले हमेशा डायरेक्टर से पूछें।
चेतावनी
- कृपया हमेशा कहें। सिर्फ इसलिए कि आप प्रभारी हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आप असभ्य हो सकते हैं और अपने शिष्टाचार को पीछे छोड़ सकते हैं।
- "मुझे नहीं पता" कहने से डरो मत। इसके अलावा, "मैं उस जानकारी का पता लगाऊंगा और जितनी जल्दी हो सके आपसे संपर्क करूंगा।" ऊपर का पालन करें।
- यदि आप किसी प्रश्न का उत्तर नहीं जानते हैं तो यथाशीघ्र खोज लें। और कभी भी किसी प्रश्न का उत्तर न दें, यह सुनिश्चित किए बिना कि आप सही उत्तर जानते हैं।
- अभिनेता कभी-कभी आपसे ऐसे काम करने के लिए कहेंगे जो असंभव हैं। आप उन्हें हमेशा "नहीं" कह सकते हैं, लेकिन इसे सम्मानपूर्वक करें। क्या आप उनकी समस्या को हल करने में मदद करने के लिए कुछ और कर सकते हैं या उत्पादन से जुड़े किसी अन्य व्यक्ति को आप उन्हें भेज सकते हैं?
- याद रखें कि आप प्रोडक्शन के लिए काम करते हैं। आप प्रोडक्शन मैनेजर को जवाब दें।
- जब आप किसी शो में काम कर रहे हों तो अभिनेताओं के साथ या कलाकारों या क्रू में किसी को डेट न करें। आप प्रबंधन टीम का हिस्सा हैं और आपके पास व्यक्तिगत संबंधों के बजाय उत्पादन की जरूरतों के आधार पर निर्णय लेने की क्षमता होनी चाहिए।
- गपशप के कारण एक शो एक जहरीला माहौल विकसित कर सकता है। यह हाई स्कूल स्तर के साथ-साथ पेशेवर चरणों में भी होता है। किसी भी शातिर गपशप की अनुमति देने से इनकार करें। इसका मतलब व्यक्तिगत रूप से, फोन, टेक्स्ट या ऑनलाइन के माध्यम से है। सख्त नीतियां बनाएं और उन्हें लागू करें।
- याद रखें कि यह कोई खेल नहीं है। यहां तक कि अगर आप अपने हाई स्कूल में केवल स्टेज मैनेजमेंट कर रहे हैं, तो हर काम को गंभीरता से लें। यदि आप मंच प्रबंधन को एक करियर के रूप में देख रहे हैं, तो ध्यान रखें कि प्रत्येक कार्य अगले पर आधारित होता है और आपकी भविष्य की सफलता में जोड़ता है।
